恒溫恒濕潔凈稱量室施工不可控因素管項方法
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- 發(fā)布日期:2020-10-28 08:54:53

由于項目實施過程中主客觀條件的變化是不變的,所以它們是相對的。在恒溫恒濕潔凈稱量室項目的發(fā)展過程中,平衡是暫時的,不平衡是永恒的。因此,在項目實施過程中,須根據(jù)情況的變化對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制。
在項目實施過程中,應(yīng)定期對項目目標(biāo)的計劃價值與實際價值進(jìn)行比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)有偏差時,應(yīng)及時采取糾正措施。同時,應(yīng)采取主動控制措施,大限度地避免偏差。也就是說,要提前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些因素采取有效措施預(yù)防措施。
1、逐層分解凈化項目安裝進(jìn)度目標(biāo)
1. 凈化工程安裝施工進(jìn)度目標(biāo)逐層分解是凈化工程安裝施工前、施工中由宏觀到微觀、由粗到細(xì),逐步制定不同濃度的進(jìn)度計劃的過程。
2、在凈化項目安裝施工過程中,對凈化項目安裝及施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤與控制
1. 根據(jù)進(jìn)度控制的要求,收集凈化工程安裝施工進(jìn)度的實際價值。
2. 定期比較凈化工程安裝施工進(jìn)度的計劃價值和實際價值。根據(jù)項目特點,進(jìn)度控制周期可設(shè)定為10天或半個月。在比較凈化工程安裝施工進(jìn)度的計劃價值與實際價值時,應(yīng)注意相應(yīng)的工程內(nèi)容要一致。如果以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計劃值,則實際進(jìn)度值相對于里程碑事件或細(xì)分子項目工作的實際進(jìn)度。
進(jìn)度計劃值與實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較結(jié)果為進(jìn)度跟蹤控制報告,如編制進(jìn)度控制十天報告、月報告、季度報告、半年報告、年度報告等。
3.通過對凈化工程安裝施工進(jìn)度的計劃值與實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有偏差時,須采取相應(yīng)的糾正措施來糾正偏差
3、發(fā)現(xiàn)無法實現(xiàn)凈化工程原施工進(jìn)度,或無法調(diào)整原安裝進(jìn)度
1. 凈化工程安裝施工成本指標(biāo)是逐層分解的。通過編制凈化工程安裝施工成本計劃,分析論證凈化工程安裝施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,分解凈化工程安裝施工成本目標(biāo)。
2. 在恒溫恒濕潔凈稱量室施工過程中,對凈化工程安裝施工的成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制
①根據(jù)恒溫恒濕潔凈稱量室成本控制的要求,安裝和建設(shè)的實際價值收集凈化項目的成本。
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